打好基礎為長遠
——三論貫徹落實李希書記來本鋼集團專題調研講話精神
日前,省委書記、省人大常委會主任李希到本鋼集團進行專題調研時提出,本鋼集團要打好基礎為長遠。老子言“高以下為基”,任何不斷向上發展的事物,都離不開堅實的基礎作支撐,企業發展更是如此,企業的經營管理如同一場沒有終點的接力賽跑,要想在激烈的市場競爭中沖出重圍,實現基業長青,就需要一代人接著一代人地跑下去,使企業做強、做大、做長久,達到持續穩定健康快速發展。打好基礎為長遠,首先需要我們打開視野,放寬胸懷看世界、看中國。在這個發展變化日新月異的時代下,企業要實現長遠發展就不能“閉門造車”,應當主動順應發展潮流,站高望遠,以大視野觀大勢、謀大局,積極主動與國家發展戰略相融合,與區域發展格局相協調,根據國家及國際發展形勢,做出正確的預見判斷,不拘泥于當下的片面得失,著眼全局,借勢而為,借力而行,趨利避害,使企業各項生產經營活動向好發展。不僅如此,我們還應懂得“群雁高飛頭雁領”的道理,全體本鋼人要緊緊跟隨企業領導者的步伐,奮發有為,開拓進取,上下一心,形成強大的合力,共同助推企業大步前行。
打好基礎為長遠,還需要我們夯實基礎,把握機遇。俗話說“機會總是留給有準備的人”,機遇是“偶然”,有準備是“必然”,我們只有不斷夯實自身基礎,才能緊抓機遇,在激烈的市場競爭中占得先機。在實際工作中,我們應當嚴格各項生產工藝標準,注重過程,強化規范,使每一道工序、每一個生產環節都實現標準化有序運轉。同時,注重過程管理,加強職工隊伍素質建設,提升職工對崗位職責的認識,完善各項考核管理制度,充分調動職工的工作積極性,夯實企業管理基石。
打好基礎為長遠,更需要我們依托科技創新,加大研發投入。隨著科技進步的迅速發展,知識經濟在鋼鐵企業中的重要作用也越來越突出,科技創新已經成為企業實現長遠發展的重要支撐。在這樣的大背景下,企業一方面要加大對技術創新的資金投入,推動企業新產品研究與開發呈現良好態勢;另一方面,要建立技術創新機制,建設企業自己的研發基地,重視對科研人員的培養,并根據科研工作者的科研成果和貢獻進行獎勵,鼓勵人才發揮聰明才智,為企業新產品研發貢獻力量。此外,還要加大對科研技術引進吸收、再創新的投入,在引進新技術的同時,結合企業自身特點對技術進行消化吸收和再創新,促進新技術在企業內部形成良性循環。
“夫道古者稽之今,言遠者合之近。” 對于現代企業而言,夯實各項生產經營工作基礎,是企業實現長遠發展的根本動力,也唯有將打基礎作為長遠之計和固本之舉,才能推動本鋼集團在未來的發展之路上行穩致遠。
2017-09-19
上一篇:特鋼市場破局:關鍵在哪里?